Master of Leadership Dynamics

Modul 1   - Personligheds- og lederskabsstil. 

Ledelse via personlighed, holdning eller færdigheder? De 12 vigtigste færdigheder indenfor self-management.

Modul 2  - Psykologien bag konflikter & håndtering af konflikter.

Identifikation af egne og andre team medlemmers konfliktstil. Anvendelsen af situationsbestemt konflikt- og forhandlingsstil.   Harvard Business School metoden.

Modul 3  - Motivation og medarbejderloyalitet. 

Fra Maslow, Herzberg og Marston til det 21. århundrede. Implementering af et effektivt system for medarbejderloyalitet. Hvordan stress opstår og hindres.

Modul 4  - Opbygning af højt præsterende teams.

Team building faktorer. De tre fraktioner:  Mobs, Groups & Teams.

Modul 5  - Psykologien bag kundeloyalitet. 

Forskellen på kundetilfredshed og kundeloyalitet. 4-trins modellen for kundeloyalitet.

Modul 6  - Hvordan man opnår transformativ tænkning. 

Situationsbestemt anvendelse af De-Bonos tænkningsstil. 

Modul 7 - Sandsynlighed og statistik i forhold til økonomi. 

Anvendelsen af tal. Kvantitative redskaber som grundlag for beslutningstagning.

Modul 8  - Finansiering og investering. 

Kapitalmarkedet. Finansielle instrumenter og institutioner. Spekulation og inddækning.

Modul 9  - Økonomi. 

Forretningslivets termer. Allokering af sparsomme ressourcer. Udbud og efterspørgsel. Bruttonationalproduktet (BNP).

Modul 10  - Strategisk management.

Effektiv ledelse på kort og på langt sigt.   Skriftlig eksamen.

Sammensæt dit kursus efter ønske:

Vi tilbyder dig gerne muligheden for at skabe dit eget kursus ud fra rækken af Masters-moduler. Dette giver dig fuld kontrol over din uddannelse og sikrer, at den passer perfekt til dit nuværende behov og budget. Hvis du er interesseret i at udforske denne mulighed, følger du blot instruktionen: