Executive Leadership Dynamics

Modul 1 

Diskussion af de individuelle personanalyser. Diskussion af team-build analysen. Indsigt i personligheds- og lederskabsstil. Identifikation  af organisationens “personlighed”. Organisationskultur analysen introduceres. Identificering af de reelle og skjulte kulturer i organisationen.

Modul 2 

Den psykologiske baggrund for motivation og medarbejderloyalitet. Fra Maslow,  Herzberg, Marston til det 21 århundrede.  Implementering af et effektivt system for medarbejderloyalitet.

Modul 3  

Målsætning, strategi, taktik og ’historien’ i en innovativ organisation.  Krise modellen. At identificere og forstå kriseudviklingens faser. Effektive metoder til krisehåndtering.

Modul 4 

Psykologien bag kundeloyalitet. Forskellen på kundetilfredshed og kundeloyalitet. 4-trins-modellen for kundeloyalitet.

Modul 5 

Hvordan man skaber et Peak Performance Team. Team building faktorer. Mobs, Groups & Teams.

Modul 6 

Fra transaktionstænkning til transformationstænkning. Anvendelsen af De-Bonos seks tænkende hatte.

Modul 7 

Kreativ problemløsning. At identificere og forstå styrken og svaghederne ved det kombinerede management team. Er du en medspiller eller en manager eller begge dele? Hvem er I som management team? Opstilling af regler for opbygningen af fremtidens management team.  Diskussion og indsigt i evt. ledelsesproblemer til dato.  Workshop i problemløsning.

Modul 8 

Indsigt i læringskurven og hvordan organisationer og individer lærer.  Effektive strategier i at håndtere og forudsige forandringer. Hvordan man sikrer sig, at den enkelte åbner sig for forandringer. Organisationens ubevidste sind.

Modul 9 

Markedsføringens psykologi. Udarbejdelsen af effektive markedsførings strategier på basis af validerede marketing modeller og de seneste ideer, research resultater og redskaber.

Modul 10 

Udarbejdelse af et effektivt nyt program for indføring af nye medarbejdere.