Læseplan

1.   Marketing 1 
The Total Marketing Process 1: Fra produktudvikling til produktionsomkostning.

2.   Marketing 2
The Total Marketing Process 2:  Fra test-markedet til produktlederens funktioner.

3.   Accounting
Driftsregnskab, afskrivning, aktiver, passiver, egenkapital.

4.   Economics
Økonomisk organisering, udbud og efterspørgsel, bruttonationalproduktet.

5.   International Trade and Business
Teori og praksis indenfor international handel.

6.   Finance and Investing
Kapitalmarkedet. Finansielle instrumenter og institutioner. Spekulation og inddækning.

7.   Logistics and Supply Chain Management
Fra indkøb til kundelevering.

8.   Probability, Statistics and the Time Value of Money
Eksempler og definitioner på statistik. Sandsynlighedsanalyse. Kvantitive redskaber til beslutningstagning.

9.   Technology and Innovation Management   

10.  Managing and Dealing with People
Strategisk management indenfor det vigtige kærneområde Human Resource

11.  Strategic Management 
Effektiv ledelse med såvel kort som lang tidshorisont.

I2.  The New World of E-commerce
Internettets revolutionære effekt

Undervisningsplan

1. Personlighed- og lederskabsstil
Psykologiske analyser. Fortolkning af DISA-grafen. Fire-faktor teorien om personlighed.

2. HRM 1 – Introduktion til Human Resource Management modeller
Maslows behovspyramide.  Motivationens psykologi.  Fire organisationskulturer. Herzbergs motivationsteori.

3. Introduktion til modeller for markedsføring
BCG modellen. Marketing krigsførelse. Introduktion til branding. At skabe sin egen markedskategori.

4. Kommunikationsfærdigheder

V.A.K. - de tre måder vi bearbejder informationer på.   Det skjulte budskab. Kommunikationens 12 vigtigste ord. Identificer din personlige kommunikationsstil. Den kritiske 2-minutters regel.

5. Konflikter og konfliktløsning

Individuel konfliktanalyse og fortolkning. Konfliktpsykologi. 7-trinsmetoden i vellykket konflikthåndtering. Emplementering af win-win princippet. Håndtering af vanskelige personer.

6. Team Building

De tre fraktioner: Mobs,  Groups & Teams. Praktisk anvendelse af team analysen. Identificer din personlige team rolle. Hvordan man skaber og leder succesrige teams.

7. Change Management

Modstand mod forandring.  Fleksibilitetsanalyse. De skjulte modstandsfaktorer. Forandringens psykologi.

8. Ledelsestyper og –træk.

Identificering af den enkeltes ledelsestype. Praktisk anvendelse af analyser om ledelsestyper og –træk.

9. Human Resource Management 2

Den enkelte medarbejders udviklingsproces. Medarbejderloyalitet. Kundeloyalitet. Læringsprocessen. Den 7-årige læringskurve.

10. Afsluttende eksamen

Den skriftlige eksamen tager to timer og administreres af kvalificeret censor.